营销博客上的文字大多是经过编辑组织的思想，而微博上抒发的则是寂寞，它让很多人看到了诸如潘石屹、王石和任志强等名人的“寂寞”。从形而上的层面来看，微博被认为是公共权力的释放，这也是微博产品最吸引人的闪光之处;当大多数人都在上面暴露自己的时候，就一定会产生相应的经济价值。
不过，这是一种比踩钢丝还要危险的行为。
2010年2月3日，立春前一天。
周笔畅在香港赶飞机的空隙，在机场书店看到金田一的漫画，新版新故事，立即买下;潘石屹与孩子达成协议：每天在家写微博不超过十分钟，早上刚起来不能写，晚上睡觉前不能写，否则受罚。
在t.sina.com.cn(新浪微博，俗称“围脖”)的网站上，许多演艺界、商界、艺术界、媒体圈的知名人士不停歇地“自言自语”，潘石屹更是以平均几分钟一条的更新速度排在微博人气榜的前列。这条由新浪出品的“围脖”是眼下最热门的一个玩意儿。
微博有多少商业价值?新浪和腾讯两家国内最大的门户网站有着截然不同的态度：新浪当它是个宝，腾讯认为是赔钱货。
不过，当越来越多的人把热情从种菜转移到织围脖的时候，再不加入就真的out了。
战斗还是撤退?
“以公告为准吧”，腾讯控股新闻发言人对《中国经营报》记者说。
数日前，腾讯旗下网站滔滔发表公告称，滔滔业务将会开始和QQ空间心情整合，“整合期间将影响滔滔的所有写操作、以及相关设置”。公告中强调，历史所保存的滔滔内容不会丢失，并将迁移到QQ空间心情模块中。
在滔滔的首页上可以看到，内容在2009年10月30日下午已经基本停止，截至并入QQ空间，滔滔业务实际上已经停止运作近三个月。滔滔的定位是迷你、即时博客，在2007年8月13日正式上线公测，高峰期时用户一度达到5000多万，属于最早一批中文微博之一，而早期的饭否和叽歪网，都难逃中途夭折的命运。
腾讯从微博的战场撤退之时，新浪发布了“围脖”的V2版本，在细节上继续做了不少改进，比如增加了分组、视频和音乐分享功能，从而把新浪视频和乐库中的资源实现了在围脖上的共享。“不久就会开放API(应用程序接口)”，新浪科技频道主编曹增辉向本报透露。在新浪推出围脖产品之后，是否开放API成为大家关注的焦点，开放或者封闭，其实是围脖业务能否发展起来非常重要的方向性问题。
腾讯滔滔就是一个相对封闭的产品，只支持绑定QQ，不支持绑定MSN和GTalk，“这和腾讯一贯的思路有关系，用户基数太大，所以，他们认为什么产品都能够借庞大的用户群自己实现”。
新浪围脖从2009年10月1日内测以来，也一直没有开放API，这是围脖首次确认开放。“开放API之后，我们会让网友自主地选择各种应用程序，有工具类的，也有娱乐类的，包括IM和浏览器。”曹增辉说。
和腾讯基于IM客户端打天下的想法一样，新浪围脖也背负着以一概全的期盼：当用户量足够大时，就用五花八门的应用黏住用户，最好做到一条围脖在手，可以打遍天下。
围脖的含金量
同是2月3日这一天，上午九点，北京南三环万柳桥附近浓烟滚滚，主路非常拥堵，消防车正从辅路呼啸前往事发地。
在电视台记者赶到之前，一位被堵在路上的围脖用户用手机上传了一张浓烟滚滚的照片。这种传播的即时性是围脖的最大特点。新浪无线负责人孙瑞告诉《中国经营报》记者，现在围脖已经能适配大部分主流手机。
“和很多大的手机公司正在谈客户端内置的事情，他们对于互联网应用非常感兴趣。”孙瑞说。
无论是图片还是文字，使用客户端在数秒内马上就能上传至互联网。
这种即时性所形成的不间断的网络联系、用户的自我报道行为，在时间和空间上面，最大程度地拉近了陌生人之间的距离。延伸到围脖商业价值的挖掘，就是口碑营销、情感营销和精准营销的深度结合。
大约是2009年11月，凡客诚品(Vancl)品牌管理部负责人李剑雄向记者发出邀请，“去参加我们在围脖上的秒杀吧!”
Vancl是围脖的尝鲜者，对于新浪来说，眼下最迫切的仍然是扩大用户和影响力，商业模式的探索并不是当务之急。
“现在我们可以判断的是，对于微博各家门户因为各自资源不同导致了最终的态度不同，新浪是新闻出身，希望微博提高其新闻影响力，不惜投入。而腾讯是娱乐为主，QQ已是成熟客户端，它不再需要亏钱的微博提升自己，或者说没有必要把微博提到一个重要的战略位置。”一位业内人士分析说。
能想象围脖最终成为一个和QQ一样强大的客户端吗?这是新浪项目组的人给广大互联网民出的一道斯芬克斯猜想。
借力名人营销
微博，微型博客的简称，是Web 3.0新兴起的一类开放互联网社交服务，国际上最知名的微博网站是 Twitter，美国总统奥巴马、美国白宫、FBI、Google、宏达电子、戴尔、福布斯、通用汽车等很多国际知名个人和组织都在Twitter上进行营销、与用户交流。
在140字的长度之内，人们随心所欲地唠叨，这些看似无意义的口水往往能满足很多人的猎奇心理：越是简短的文字，越少加工和雕琢的痕迹，也就越能反映真实想法。
擅长名人营销的新浪沿用了之前做博客的老路，在围脖内测初期，吸引了大量名人和粉丝进驻，这种策略谈不上创新，但是效果非常明显。
从内测之日起，微博项目组的成员都被指派了一个任务——病毒式传播。项目组中的每个人都需要邀请至少20人注册(合格标准为更换头像，并每日发帖7篇以上)，以快速提升产品的人气。
记者在这段时间密集地接到来自多名新浪员工发出的请求，新浪CEO兼总裁身先士卒地在围脖上自我曝光，在他加入新浪十年、MBO等重大事件即将发生的时候，都能从他的围脖上找到蛛丝马迹。
必须承认，这是一件令人兴奋地产品。但其赢利模式和内容都还是有些问题饭否和叽歪就是触网而亡的先烈，包括腾讯放弃滔滔业务，业内人士猜测，除滔滔和已有的QQ有部分重叠之外，很大一部分原因就是因为腾讯在新闻舆论把握上的经验不足。
国内外的微博网站
Twitter
全球最大的微博网站，目前用户数为7500万，2010年底预计到1亿人，市场估值约10亿美元。不过Twitter独立赢利是个问题，用户中仅有20%为活跃用户，而如果其想通过自用户收取会员或通过广告方式赢利都有可能损失用户的关注和喜好。
国内门户微博
新浪、网易、搜狐都已开通了微博业务，目前用户量都很小，仍处于最初期的用户积累阶段，至于如何赢利，这些门户都还未予考虑，相对于其它业务如视频，微博的投入还不算大，应该可以坚持很长一段时间来观察效果。
国内独立微博
有Follw5、唠叨网、饭否、叽歪、做啥等十几家网站，目前均处于小众用户状态，仅在少数愤青和时尚人群中传播，在门户网站介入后生存状态堪忧。风险投资并不看好。
这种即时性所形成的不间断的网络联系、用户的自我报道行为，在时间和空间上面，最大程度地拉近了陌生人之间的距离。延伸到围脖商业价值的挖掘，就是口碑营销、情感营销和精准营销的深度结合。
大约是2009年11月，凡客诚品(Vancl)品牌管理部负责人李剑雄向记者发出邀请，“去参加我们在围脖上的秒杀吧!”
Vancl是围脖的尝鲜者，对于新浪来说，眼下最迫切的仍然是扩大用户和影响力，商业模式的探索并不是当务之急。
“现在我们可以判断的是，对于微博各家门户因为各自资源不同导致了最终的态度不同，新浪是新闻出身，希望微博提高其新闻影响力，不惜投入。而腾讯是娱乐为主，QQ已是成熟客户端，它不再需要亏钱的微博提升自己，或者说没有必要把微博提到一个重要的战略位置。”一位业内人士分析说。
能想象围脖最终成为一个和QQ一样强大的客户端吗?这是新浪项目组的人给广大互联网民出的一道斯芬克斯猜想。
借力名人营销
微博，微型博客的简称，是Web 3.0新兴起的一类开放互联网社交服务，国际上最知名的微博网站是 Twitter，美国总统奥巴马、美国白宫、FBI、Google、宏达电子、戴尔、福布斯、通用汽车等很多国际知名个人和组织都在Twitter上进行营销、与用户交流。
在140字的长度之内，人们随心所欲地唠叨，这些看似无意义的口水往往能满足很多人的猎奇心理：越是简短的文字，越少加工和雕琢的痕迹，也就越能反映真实想法。
擅长名人营销的新浪沿用了之前做博客的老路，在围脖内测初期，吸引了大量名人和粉丝进驻，这种策略谈不上创新，但是效果非常明显。
从内测之日起，微博项目组的成员都被指派了一个任务——病毒式传播。项目组中的每个人都需要邀请至少20人注册(合格标准为更换头像，并每日发帖7篇以上)，以快速提升产品的人气。
记者在这段时间密集地接到来自多名新浪员工发出的请求，新浪CEO兼总裁身先士卒地在围脖上自我曝光，在他加入新浪十年、MBO等重大事件即将发生的时候，都能从他的围脖上找到蛛丝马迹。
必须承认，这是一件令人兴奋地产品。但其赢利模式和内容都还是有些问题饭否和叽歪就是触网而亡的先烈，包括腾讯放弃滔滔业务，业内人士猜测，除滔滔和已有的QQ有部分重叠之外，很大一部分原因就是因为腾讯在新闻舆论把握上的经验不足。
国内外的微博网站
Twitter
全球最大的微博网站，目前用户数为7500万，2010年底预计到1亿人，市场估值约10亿美元。不过Twitter独立赢利是个问题，用户中仅有20%为活跃用户，而如果其想通过自用户收取会员或通过广告方式赢利都有可能损失用户的关注和喜好。
国内门户微博
新浪、网易、搜狐都已开通了微博业务，目前用户量都很小，仍处于最初期的用户积累阶段，至于如何赢利，这些门户都还未予考虑，相对于其它业务如视频，微博的投入还不算大，应该可以坚持很长一段时间来观察效果。
国内独立微博
有Follw5、唠叨网、饭否、叽歪、做啥等十几家网站，目前均处于小众用户状态，仅在少数愤青和时尚人群中传播，在门户网站介入后生存状态堪忧。风险投资并不看好。
