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先学扫地再当经理 人事部经理对话大学毕业生

实验宝

用人单位焦急:人才难找;大学生们在苦恼:找不好工作!用人单位和大学生之间怎么会产生这个怪圈的?昨天,本报邀请一些单位人力部主管、人力资源专家对话应届大学毕业生。

桥梁嘉宾

杨宇占浙江银泰百货有限公司人事部副主管

徐彩虹杭州星都宾馆人力资源部

胡松希中国人力资源协会理事

杭州市青年职业发展指导中心人力资源专家

来自浙江大学、浙江工业大学等高校应届毕业生

大学生:十年寒窗,怎能下食堂打汤?

小高(浙江大学中文系研究生):这段时间我很忙,忙着焦虑。找工作真的不容易。前两天我同学去一家公司应聘,现在看来又是一场白忙活,因为对方要求他在试用期间去单位大食堂为员工盛汤。虽然我们这些急着工作的同学都知道这是基层锻炼,如果在这里工作,就得从基层做起,但想想是一回事,下决心做又是另一回事。我担心万一“卧薪尝胆”后,仍然没有得到我想要的职位,还有就是拉不下脸,难道大学几年等的就是这样一个结果?

杨宇占:就拿我们做百货业来说,选择一个毕业生,首先会看他是否适合做零售业,是否适合这个行业。当然,这不是仅从一次面试中就能看透的,所以我们会给这些毕业生提供基层岗位的工作,先练习起来,熟悉整个公司的工作流程。一般实习期为三个月,从营业员到收银员再到营管员,工作角色的变换并不是公司想当然的举措,它是要让毕业生锻炼对琐碎事件、应急事件、投诉处理等等的处理方式,而单位也会在考察中认准员工的发展方向,把他放在合适的职位上。

但遗憾的是,有不少毕业生就是“倒”在基层岗位上。他们在面试时会说自己能胜任这个基层岗位,会说自己能吃苦,但真到实际工作,没两天就会“逃跑”。他们在终止实习报告中的理由五花八门,有吃不消站柜台的,有家长不同意的……

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